亿兴平台地址

发布时间：2021-07-24        浏览次数：1

HR者自己的职业规划该如何规划，怎么一步步实施，徐才网认为这同样需要HR们认真思考。首先是企业对HR职业规划，对此HR者职业规划，也应当遵循职业规划规律，按步骤予以实施，第一步是进行全面评测，针对HR人员，分别...[查看全文]

发布时间：2021-07-23        浏览次数：1

好不容易找到一份合适的简历？！你高兴得怕是都想要上天了，抓起电话就给候选人拨……先——等——会——你觉得现在打电话约他来面试，合适吗？我知道，你找到一份合格的简历很不容易。但是你怎么确定这个候选人就一...[查看全文]

发布时间：2021-07-22        浏览次数：1

如果说有什么事情，可以让 HR 的工作大放异彩？那就一定是：找到合适的人才。但我们也都知道，亿兴登录官网是一件极其重要又极其困难的事，人才，是企业重要的资产，甚至是唯一的资产。人招对了，事半功倍。人招错了，事倍功...[查看全文]

发布时间：2021-07-21        浏览次数：1

离职员工价值几何？对于离职员工，如果细心研究，你就会发现，他们是一笔宝贵的财富，当然，前提是你需要重新认识和挖掘他们的“剩余价值”。为什么这样说呢？离职员工“是块宝”1、“吃回头草的老马”效率大大高于新...[查看全文]

发布时间：2021-07-21        浏览次数：1

一般招人的流程是业务负责人先写职位描述、预期职级、要求等，交给HR去发亿兴登录官网信息，但每次不知道是HR没努力还是确实招不到合适的，大多数情况都得靠我们自己去挖或朋友推荐。面试大多公司有三轮，分别是五年以上资深...[查看全文]

发布时间：2021-07-21        浏览次数：1

任何一家公司业务部门和HR部门之间肯定是有矛盾的，因为两个部门立场不一样。我当时遇到的主要矛盾一种是HR部门根本就不理解我要的这个人的画像，跟他讲了半天get不到核心意思，最后写出来的岗位说明和真正要的差别很...[查看全文]

发布时间：2021-01-21        浏览次数：8

1、骨里重视（道）。自上而下各级领导从认知上重视，把亿兴登录官网当做最重要的人力资源工作，愿意用超过50%以上的时间来找人。这种鸡汤案例泛滥，雷军、马云等对前几百号员工亲自面试也说明了这一点。2、重点突破。把团队的...[查看全文]

发布时间：2020-12-29        浏览次数：3

临近年底，HR亿兴登录官网是越发难做了。还在职的候选人不想在这个时间段溜人，还未入职的候选人已经早早溜回家坐等过年了。所以在这种时候，HR如何才能撩人来面试？一、简单寒暄，拉近距离在面试的开始，HR可以问一些简单的...[查看全文]

发布时间：2020-12-24        浏览次数：4

HR电话筛选后，把简历和评价推荐给用人部门。如果用人经理感兴趣，HR就会电话通知候选人来公司面试。工作做得比较细的HR，还会发一封“面试邀请信"或称”面试通知“的邮件，写明详细的面试信息。现在随着沟通节奏的加...[查看全文]

发布时间：2020-12-11        浏览次数：2

试想，历经层层筛选和角逐，公司选择了这个候选人，候选人亦选择了我们公司。新员工到公司走马上任了，却不到三天就提出离职！害怕新员工来了就走？可以这样帮助新员工快速融入公司。试用期阶段HR该如何帮助新员工快...[查看全文]